荣成条码管理办法

科技迅速发展的时代，条形码、二维码、一维码都成了日常生活中司空见惯的事物。最近，新物种无人便利店的出现，把物品智能识别和RFID技术推到风口浪尖。

中国物品编码中心应用推广部主任孔洪亮表示，目前威海条码占绝对优势，智能识别和RFID技术，短时间内无法撼动条码的地位。

RFID和智能识别的“弱点”

RFID技术目前应用越来越广泛，在一些零售场景，如迪卡侬、茵曼等服装店应用广泛。供应链端，RFID也能解决高效透明的问题，RFID增速十分明显。但是，RFID芯片也有弱点，第一，成本相对高，每个0.3-0.4元，不利于大面积推广。第二、技术上液体、金属对RFID有干扰，去除干扰的芯片价格更昂贵。

AI视觉识别技术，在无人便利店场景中被提及很多，如谷歌、简24、和深兰科技都应用视觉识别技术，帮助客户购买和结算。但是孔洪亮指出，它目前只是满足了“酷炫”的需要，使用成本更加高，而且在物流和生产场景视觉识别技术还没有太多应用。另外，无人便利店占到整体商业的比例非常低，是比较小众场景。

“RFID和AI视觉识别技术，目前处于初级阶段，作为编码的智能化切入点还为时尚早。”孔洪亮说。

条码暂时无法撼动

“现在条码在整个产业链中，占比超过了90%。”孔洪亮分析其中原因主要是成本优势。我们在大多数商品中都能看到条码，因为条码是批量印刷的，几乎零成本。

RFID和智能识别给人们带来了一种危机感，大家感觉新技术马上迭代，淘汰旧的技术。孔洪亮认为，短期内不现实。

不同消费群体，有不同的服务场景。例如，新媒体的出现并迅猛发展，但是报纸等传统媒体依然存在。条码价格优势还很明显。至少三五年内，我们还看不到其他技术迅速崛起，并取代条码。

经过拼命的扩张后，电商企业逐渐认识到条码管理的重要性，数据的标准化都离不开这个统一的编码。”孔洪亮说。据了解，阿里、京东、eBay、百度、360等都和编码中心合作，共同推进电商产品的规范管理。

假冒伪劣产品使国家、企业和消费者都蒙受了严重的损失。打假是保护国家、企业与消费者利益，是正当、有序竞争的必然要求。一个名牌的产品如果不采用有效的防伪手段，可能会受到大量伪造产品的冲击，大大破坏产品的形象。

随着企业经营从粗放型向集约型的转变，在分销渠道管理方面，囿于技术和手段的限制，大多数企业沿用的仍是经营初期传统的模式和管理方式，这些方式在效率、成本以及可控性等方面的劣势日益突出。因此，市场环境的变化对企业的渠道管理方式提出了新的要求。

产品威海条码防伪管理可帮助企业对关键商品在分销网络中的有序流动实现严格的监督和控制，提高企业的渠道管理水平，降低和规避渠道风险。系统通过应用加密型二维条码技术，对关键商品进行精确和保密的标识。通过外地分支机构的商品核查职能，可有效杜绝产品跨区销售和窜货，防范假冒伪劣的冲击。

1、创建唯一标识码

企业在每个产品上面贴上一个唯一标志的条码，该条码可以是加密一维码或者加密二维码等形式，含有产品的品种信息，生产信息、序列号，销售信息等，特别是，二维条码可以记录更详细的商品的销售区域、销售负责人、关键配件序列号等数据和信息，从而为商品添加了一个唯一、完整、保密的身份和属性标识符。

一维码记录信息容量为20位左右，二维码记录信息容量为几百位。

2、出入库管理

有了条形码标签后，企业便可对商品的出库、入库、物流等环节通过快速阅读条码实现严格监控，并使分销网络中的各个业务网点具备了强大的商品核查功能，业务网点可根据需要对商品销售区域、产品属性等进行核查和匹配，核查功能具体将通过便携式条码扫描终端，或通过笔记本电脑加条码扫描器来实现。

3、销售管理

分销企业通过将二维条码技术与进销存软件、企业广域网络的结合，便可对商品分销的全流程实现全面、有效、安全的管理和监控。并进一步得到宝贵的商品仓储、物流、回款等，为企业总部的经营决策提供宝贵的统计信息、数据和报表。具体的功能将包括分销区域管理（地区管理、负责人管理）、区域业绩管理、个人业绩管理、报表管理等。

4、商品防伪

系统首先通过一维、二维条码实现防伪功能。经过企业加密后的一维、二维条码，在无法得到密钥的情况下，其它人员是无法获取二维条码中的数据和信息。此外，由于每件商品的二维条码各不相同，且与部件及序列号等唯一特定信息相关，其它人员难以伪造，也无法采用光学方法来复制。并且在数据库中记录了每一条条码的物流情况，伪造的条码没有数据库记录，很容易被系统检查处理，自动报警。

系统也支持电码防伪，企业在打印标签时同时生成一个串号，并粘贴在商品上，最终用户可以通过拨打服务热线查核该串号的合法性。此外，企业还可建立防伪查询网站，供客户登录查询商品串号。

5、售后服务

售后服务部门通过扫描加密型二维条码，获得条码中所保存的商品来源和属性等信息，从而对待维修商品进行全面、严格的身份识别和确认，保证公司的利益不受损害，并有效提高客户服务质量。

当商品出现质量问题，或者最终用户反馈意见时，系统可提供语音电话、电子邮件、WEB等信息反馈渠道，售后服务中心接到报告后记录并进行相应处理。具体将采用计算机电话集成技术CTI、客户关系管理、产品质量管理等技术。

人们在购买商品时,随处可见威海条码,那么这小小的条形码究竟有什么作用呢？我们且来看看:

条码是将线条与空白按照一定的编码规则组合起来的符号,用以代表一定的字母、数字等资料。在进行辨识的时候,是用条码阅读机扫描,得到一组反射光信号,此信号经光电转换后变为一组与线条、空白相对应的电子讯号,经解码后还原为相应的文数字,再传入电脑。条码辨识技术已相当成熟,其读取的错误率约为百万分之一,首读率大于98%,是一种可靠性高、输入快速、准确性高、成本低、应用面广的资料自动收集技术。

由于不同颜色的物体,其反射的可见光的波长不同,白色物体能反射各种波长的可见光,黑色物体则吸收各种波长的可见光,所以当条码扫描枪光源发出的光经光阑及凸透镜1后,照射到黑白相间的条码上时,反射光经凸透镜2聚焦后,照射到光电转换器上,于是光电转换器接收到与白条和黑条相应的强弱不同的反射光信号,并转换成相应的电信号输出到放大整形电路。白条、黑条的宽度不同,相应的电信号持续时间长短也不同。但是,由光电转换器输出的与条码的条和空相应的电信号一般仅10mV左右,不能直接使用,因而先要将光电转换器输出的电信号送放大器放大。

导语英国著名的记者、历史学家加文·维特曼在著作《发现未来：重塑世界的五大发明》讲述了20世纪五项改变了我们生活的发明：飞机、电视、条形码、个人电脑和手机。

如今，在超市买东西，收银员用扫描枪扫描条形码，过程不会超过5秒。据统计，全世界每天约有50亿个条形码被扫描。普华永道几年前的一项研究估计，条形码每年可为超市和大型商场的客户、零售商和制造商节约300亿美元的费用。《财富》更是将条形码称为，500强公司业务不可或缺的一部分。条形码，有的被贴在你的机场行李上，有的被印在你的快递包裹上，还有的被会印在图书馆的图书上，而这些只是你所看到的一小部分。在制造和经销业的内部：在组装线和传送带上、在货板和箱子上，在仓库库门和装卸货平台上，有它们更多的身影。我们已经把使用条形码视为理所当然，所以容易忽视它们对工商业带来的改变程度。所以这期，我们就一起来看一看条形码是如何改变世界的吧。

条形码，改变了制造业的生产方式，“自动化”得以实现。在制造业，通过使用带有条形码的零件，实现了工厂生产由人工转为机器自动化，从而减少了操作失误，生产效率得以大幅提升。通用汽车制造技术全球经理拉里·格雷厄姆就说过，通过增加使用带有条形码的零件数量，公司工厂组装线操作失误（如安装错误零件）的现象从15%降至零。宝洁也因为条形码，及时转型自动化，生产率出现两位数的增长。在仓储管理中，仓库人员通过识读货箱板和仓库其他地方的条形码，来记录他所在的位置并通知电脑，从而使系统能够对操作员的行动发出指令。金佰利－克拉克公司的发运失误减少了50%以上。

在快递分拣过程中，因为条形码，使包裹分拣实现自动化，省掉了人员录入和复核单据的重复过程。包裹从出库到入库的每个环节都能被记录在案。快递公司和寄收人轻松掌握包裹情况。通过将条形码录入无线电脑，不仅可以监控包裹，还可以定制路线。它可以告诉司机“哪些是你今天要送到的全部包裹和交货地点，哪些是应到拿到的包裹单”。UPS称，当条形码系统于2007年安装完毕时,该技术每年为公司节约了6亿美元的资金。条形码改变了零售商和制造商之间的力量平衡，改变了营销业的面貌，甚至在沃尔玛的惊人崛起中发挥了关键作用。从前，只有制造商才能通过库存清点掌握产品销售数据，他们比零售商更了解产品的畅销度。收银台过去只是存放钱的地方。但有了条形码，收银台便能门儿清每件产品的售出，零售商可以直接用这个数据来进行库存盘点，从而分析消费者的购物习惯及货物情况，主动调整营销和安保策略。条形码不仅加快结账速度，也让原本功能单一的收银台变成了最好的数据通道。“沃尔玛”作为零售业当之无愧的领头羊。其成长的一个关键因素就是其供应链和存货管理效率极高，因此能够压低成本和价格。

所有这些都因条形码才容易做到。沃尔玛首席信息官林达·迪尔曼说，“如果你走进我们的商店，你会看到我们货架上的每个价签都有条形码。我们之所以这样做，是因为我们给每个在工作现场的人员配备了无线设备。我们已经配备了30万台此类设备。工作人员可以用这个无线设备扫描价签，还可以更改价格、接受订单或查看销售记录。”这使得商店更为灵活，比如调整某种畅销商品的价格。而灵活性对于一个全球连锁企业来说是至关重要的。市场调研也因此改变。过去，分析师通常会在商店通道中走来走去，在笔记本上记下他们的观察，而如今有了准确、严格的数据。营销的至理名言开始让位于数字。在有了自己定制的销售数据后，谁还会需要直觉？

通过创建单个顾客当前购物信息的数据库（将顾客的会员卡号码和他们提交的家庭信息与其购物情况相联系），条形码把实际的购物情况同具体的购物者联系了起来，让零售商比消费者自己还了解消费者的购物习惯。生产力前进的下一步是让消费者自己扫描价格。家得宝在850家商店拥有自我结账通道；沃尔玛在600家商店中提供此种服务。超市巨头阿尔伯特森在100家商店测试手持扫描器，购物者可以拿著它，在将商品取下货架时对商品扫描一下，即可自动结账。结语没想到吧，这么一个简单的黑白威海条码，在工商业领域曾引起过如此巨大的改变。生动诠释了，技术的价值所在，就是用最简单便宜的方式解决问题。觉得这篇有帮助您进一步认识条形码，欢迎点个“赞”和“在看”，顺便分享到朋友圈。